
“软”文化,“硬”考核
转眼间,离2020年元旦还有2个多月时间了!在这年底冲业绩的关键时期,对于负责企业文化建设者的朋友们来说,年初制定的工作计划是否有序推进而富有成效?我们的企业文化工作考核评估、审计复盘等该如何进行而不影响团队来年的新动力?这一系列问题,着实让人劳力费心。
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为客户创造复合价值
品牌战略,即品牌策划,是企业将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略,是企业实现快速发展的必要条件。品牌策划的关键点是管理好消费者的大脑,研究消费者购买的主要驱动力。主要包括品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划和品牌设计等方面。
品牌营销策划,是企业通过利用消费者对产品的需求,然后以独特文化及品牌策划方案、设计宣传,得到消费者的价值认可,形成消费者购买行为的营销策略和过程。最高级的品牌营销策划不是建立庞大的营销网络,而是利用品牌符号、品牌策划方案、品牌设计,把无形的营销网络铺到消费者心里。
品牌形象设计,是基于正确品牌定义下的符号沟通和色彩沟通。根据消费者的消费心理以及企业自身的审美和追求而进行策划企业形象设计。复大复为作为专业的品牌设计公司,根据消费者的消费心理以及企业自身的审美和追求而进行品牌logo设计策划,为企业提供满意的品牌logo设计方案。
企业形象系统,专业称企业识别系统(CIS),是企业组织品牌参与市场竞争的有效工具。包括企业理念识别、行为识别和视觉识别。
品牌推广,是企业超越营销的不二法则,也是培养消费者忠诚度的有效手段。具体地说,品牌推广是企业告知消费者品牌信息、劝说购买品牌,以及维持品牌记忆的各种直接及间接的方法。品牌推广策划,就是挖掘和发挥创意的力量,利用各种有效发声点在市场上形成品牌声浪,找到并影响、打动潜在客户,使企业的投入产出比最大化。
品牌转型升级,是对传统品牌优化、提升或创造一套符合时代精神和新消费需求的系统工程。
企业文化,是在企业成员相互作用的过程中形成的心理契约,为大多数成员所认同、自觉遵循的,并用来教育新成员的一套价值体系和行为方式的总和(包括价值观念、职业道德、行为准则等)。
企业文化落地,是把企业文化策划内容融入企业日常经营管理过程中,引导和推动企业成员向着企业主张的价值核心发展,并让企业的经营活动带上本企业个性特征的文化烙印。企业文化落地的本质是企业个性的管理和宣贯。
可视化管理,是利用各种视觉感知信息来组织现场生产经营活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段。它的特征是将管理方式公开化、资讯化、视觉化。企业通过规章制度与作业程序公开化、生产任务与完成情况图表化、定置管理与视觉显示标准化、生产控制与指令传达方便化、物品码放和运送数量资讯化,将管理要求和意图让员工一目了然,借以推动员工自主管理、自控管理。
转眼间,离2020年元旦还有2个多月时间了!在这年底冲业绩的关键时期,对于负责企业文化建设者的朋友们来说,年初制定的工作计划是否有序推进而富有成效?我们的企业文化工作考核评估、审计复盘等该如何进行而不影响团队来年的新动力?这一系列问题,着实让人劳力费心。
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活动伊始,公司特邀嘉宾孔子第76代子孙孔令慧老师,代表前复为员工跟大家一起回顾了历届善孝活动那些感动与精彩的时刻。在孔老师娓娓道来的复为工作经历里,大家了解到了复大·复为“善孝1+1”活动的意义,并深刻体会到了公司对善孝活动的重视。
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很多时候,房贷、信用卡的还款日期……都让我们误以为“数字”只是冷漠的计算其实,还有很多数字是充满温情的比如,父母永远记得我们的生日甚至记得我们上次回家的日子。
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